Unsere Beteiligungen
Wir halten, was wir versprechen: Die Raumformel AG ist eine breit abgestützte, marktorientierte Unternehmensgruppe und stellt eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ihrer Portfoliogesellschaften sicher. Weil Kontinuität Sinn macht.
Unser Verwaltungsrat
Wir halten viel von Stabilität: Das Optimieren interner Strukturen und Prozesse schont Ressourcen und verbessert die Abläufe in den beteiligten Unternehmen. Wir identifizieren und nutzen Synergien zwischen den Gesellschaften und schaffen so Sicherheit für alle Stakeholder. Weil wir es können.
Andreas Thür
Von meinen Mitarbeitenden erwarte ich viel, gebe aber auch viel. Mit konstruktiver Kritik kann ich gut umgehen, daraus nehme ich am meisten mit für mein Leben. Und das Bauchgefühl hat mich schon immer gut geleitet. Ich höre deshalb nebst dem Kopf immer auch auf meinen Bauch.
Für unser Land habe ich ein gutes Bauchgefühl: Da die Schweiz und ihr System sehr gut funktionieren, haben wir wohl nicht viel zu befürchten. Selbst für Menschen aus anderen Ländern ist und bleibt die Schweiz immer noch ein sicherer Hafen – was Investitionen aber auch Unruhen anbelangt.
Sven Gubler
Führen heisst für mich, meine Mitarbeitenden zu begleiten und zu befähigen. Dabei kann ich mich gut auf mein Bauchgefühl verlassen. Auf berechtigte Kritik reagiere ich mit Reflektion und Feinjustierung.
Den politischen Herausforderungen in der Schweiz versuche ich mit einem kühlen Kopf, Flexibilität und Innovation zu begegnen. Ich bin zuversichtlich und strahle dies auch aus.
Chris Morgan
Als kreativer Mensch beginne ich damit, Bestehendes neu zu denken und eingefahrenes zu lösen. Manchmal muss ich auch alles zerstören, um neue Ausprägungen zu schaffen, kreative Leitplanken zu setzen und letztendlich eine neue visuelle Welt zu erschaffen. Ich wünsche mir, dass dies auch in der Schweiz mehr möglich wäre.
Für Führungserfolg ist es von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter zu wertschätzen und eine positive Arbeitsatmosphäre durch eine offene und effektive Kommunikation, gesunden Humor und Anerkennung individueller Leistungen zu schaffen
Reto Egloff
Regelmässiges, gegenseitiges und offenes Feedback, Kompetenzen und Verantwortung, Vertrauen und Freiheit in der Umsetzung übertragen – dies ist mir wichtig im Umgang mit meinen Mitarbeitenden.
Mein Blick auf die Schweiz ist zuversichtlich: Als Gesellschaft versuchen wir immer wieder, mit Herausforderungen umzugehen. Und dank der direkten Demokratie schaffen wir es meistens, sinnvolle Entscheide zu treffen.